Die Weltenfabrik

Im Regelwerk ist empfohlen, Gruppen mit identischen Zielen und Beziehungen zu anderen Gruppen als Parteien zusammenzufassen. Das kann allerdings trotzdem beinhalten, dass innerhalb dieser Parteien untergeordnete Beziehungsgeflechte existieren, die bis hin auf die Ebene einzelner Charaktere ausformuliert werden können. Je nachdem, ob man an weltumspannenden Geschichten oder intimeren Kammerspielen interessiert ist, zoomt man in die gewünschte Ebene.

Das mag beim Ausformulieren etwas mehr Arbeit machen, aber durch die Lage im Beziehungsgeflecht auch innerhalb der selben Parteien wird es einfacher, einen Charakter zu personalisieren und greifbarer zu machen. Er ist dann eben nicht nur einer der Männer des Königs, sondern er ist der, der stets davor warnt, zu viel zu sparen, um nicht als schwaches Reich dazustehen, während der eiserne Knauserer vor dem Thron jede Münze am liebsten zweimal umdreht – all das, obwohl sich der Konflikt, um den sich das Abenteuer eigentlich dreht, auf der Ebene z.B. der Königreiche abspielen könnte.

Greifen wir zur Verdeutlichung des Geflechtes die Vulkanwelt wieder auf und konstruieren uns einen Konflikt.

1. Frage: Wer sind die Beteiligten des Konflikte?

Antwort: Es handelt sich um zwei größere Gruppen der ersten Spezies, der sich von Licht ernährenden zehnbeinigen Riesen. Laut Beschreibung leben sie in Herden oder Schwärmen, weswegen sich diese Ebene für größere Konflikte anbietet. Nennen wir die eine Gruppe den dunklen Schwarm (wegen einer stärkeren Pigmentierung ihres Körpers) und die andere den Schwarm des Tunnelberges (nach ihrem bevorzugten Wohnplatz).

2. Frage: Worum dreht sich der Konflikt?

Antwort: Jetzt könnte man natürlich auf einer (noch zu erstellenden) Tabelle würfeln und einfach ablesen, was man aufbauen soll. Ich entscheide mich aber dagegen und betrachte mir die Notizen zur Lebensweise der Spezies. Sie ernähren sich von Licht, wobei hier vermutlich eine Konkurrenz eher ausfällt, aber holla – sie halten sich bevorzugt an sicheren Versteckplätzen auf. Das ist wiederum eine Ressource, die es in einer Vulkanwelt nicht allzu häufig geben dürfte.

3. Frage: Gibt es neben diesen beiden zentralen Parteien weitere Beteiligte am Konflikt?

Antwort: Um es nicht zu komplex zu machen – es gibt eine weitere Partei, die in den Startlöchern steht, um einzugreifen, sollten sich beide Kontrahenten genug schwächen um übermannt zu werden. Diese werde ich hier aber nicht weiter ausführen.

4. Frage: Konkretisiere den Konflikt!

Antwort: Beide Gruppen wollen den Tunnelberg bewohnen, der tatsächlich auch Platz für beide Schwärme bieten würde, doch der etablierte Schwarm weigert sich, enger zusammenzurücken und beansprucht den Platz aufgrund von Erbrecht und Gewohnheit allein für sich.

5. Frage: Wie könnten die Destruktoren eingreifen?

Antwort: Dies ist die eigentlich für die SCs zentrale Frage. Man darf nicht aus den Augen verlieren, dass die Konstruktoren ihre Welten so geschaffen haben, dass unter Umständen bestimmte Konflikte *auftreten*. Diese nun von außen zu beeinflussen kann die Welt stark verändern und dazu führen, dass sie instabil wird. Genau das ist aber, was die SCs verhindern müssen. Das heißt, sie müssen mit viel Fingerspitzengefühl dafür eintreten, dass bestehende Gleichgewichte gewahrt, vorherrschende Übermächte nicht vernichtet und vor allem dürfen solche Konflikte nicht gelöst werden! Das Eingreifen ist Sache der Destruktoren, die erst *damit* die Konstruktoren und ihre Helfer auf den Plan rufen. Für die SCs hat das zwar an sich einiges an internem Konfliktpotential (auch böse oder ungerechte Welten haben ein Existenzrecht, alles ist besser als nie gewesen zu sein – oder?), aber die eigentliche Aufgabe liegt woanders. Für den konkreten Fall hat sich ein Destruktor eingeschlichen und als Angehöriger des dunklen Schwarms getarnt. Dort wiegelt er nun auf und fordert die Angehörigen dieses Schwarms auf, sichzu bewaffnen und die Feinde gewaltsam zu vertreiben. Ihm ist dabei völlig egal, welche Seite gewinnt – noch sieht es recht ausgeglichen aus – solange genug Schaden angerichtet wird. Wenn es sich um einen zentralen Konflikt handelt, kann so ein Eingriff bereits das Ende bedeuten. Weitere Möglichkeiten wären, die Höhlen unbrauchbar zu machen, die dritte bisher unbeteiligte Partei auf die Seite einer Partei zu ziehen und so ein Übergewicht zu erzeugen oder eine Partei zu spalten, um sie so signifikant zu schäwchen…

Damit ist es geschafft und man hat im Grunde ein Welt samt Bewohnern und einem interessanten Konflikt sowie Eingriffsmöglichkeiten für Destruktoren (ob und wie genau eingegriffen wird, kann sich eventuell auch erst im Rollenspiel ergeben und muss nicht zwingend während des Weltenbastelns geschehen).

Punkt 5 wird wahrscheinlich am schwersten innerhalb einer Gruppe kooperativ zu bestimmen sein. Ob ich hier Würfeltabellen zur Unterstützung basteln kann, weiß ich noch nicht. Eventuell kann man es an dieser Stelle auch auf einen Bietmechanismus herunterbrechen, der es erlaubt, einem Spieler, der viele Gummipunkte zahlt, diesen zentralen Twist einzubauen.

Mal eine kleine Materialsammlung mit Kommentaren zum Thema Konflikte (Quelle: Wikipedia):

Konfliktarten

• Verteilungskonflikt (empfundene Gegensätze in Bezug auf die Nutzung/Realisierung von Ressourcen)
• Zielkonflikt (empfundene Gegensätze in Bezug auf Absichten bzw. Interessen)
• Beziehungskonflikt (empfundene Gegensätze in Bezug auf Verhaltensdispositionen)
• Rollenkonflikt (widersprüchlich empfundene Rollen, z.B. Gewerkschaft und Arbeitgeberverband)
• Machtkonflikt (ungleich empfundene Machtverteilung, z.B. Bürger und Behörde)
• Informationskonflikt (unterschiedliche Information, z.B. falsch, ungenügend, falsch verstanden)
• Wertkonflikt (gelernte Ansichten über “gut” und “böse”)
• Identitätskonflikt (empfundene Bedrohungen des eigenen Selbstbildes oder dessen, was jemand als Person ausmacht)

Konfliktursachen nach Mullins

• individuelle Wahrnehmungsunterschiede
  Je nach individueller Vorgeschichte, Kenntnisstand, Erfahrungen, Laune und Charakter wird eine Situation unterschiedlich wahrgenommen oder verstanden.
• seltene oder begrenzte Ressource
  Wenn die Mittel zur Erreichung der jeweiligen Ziele von zwei oder mehr Parteien benötigt werden, wird die Einschränkung der Verfügung durch andere zum Konflikt führen.
• Zergliederung der Organisation
  Die Zergliederung der Organisation durch Abteilungsnamen, Verantwortlichkeiten, Weisungsbefugnisse usw. trennt die Mitglieder der Organisation. Allein diese Trennung kann zu Konflikten führen, da in einer Stellvertreterfunktion die Interessen dieser organisatorischen Einheit gegenüber anderen vertreten werden.
• voneinander abhängige Arbeit
  Die Ausführung einer Arbeitstätigkeit hängt häufig von der vorherigen Arbeit eines Anderen ab.
• Rollenkonflikte
  Ein Mensch übernimmt verschiedene Rollen, deren Ausübung mit den Rollen anderer in Konflikt treten kann, beispielsweise beurteilt ein Qualitätsmitarbeiter die Arbeit eines anderen.
• unfaire Behandlung
  Unfaire Behandlung aus allen möglichen Gründen, Geschlecht, Sprache, Aussehen, Alter, Gesundheit, Rasse, Religion, Herkunft, Abstammung kann zu Konflikten führen. Dabei ist es wesentlich zu erkennen, dass Fairness und Gleichheit nicht austauschbar sind; ein Gehbehinderter kann nicht gleich wie ein Nichtbehinderter behandelt werden, sehr wohl aber gleich fair.
• Verletzung des Territoriums
  Jede wahrgenommene Verletzung von tatsächlichem oder ideellem Territorium wird als Konflikt wahrgenommen. Wenn also eine Person in den persönlichen Bereich einer anderen eindringt – zu dicht an diese herangeht – oder sich in dessen ideellen Bereich begibt – “in meinem Artikel wurstelt“, dann ist ein Konflikt wahrscheinlich.
• Veränderung der Umwelt
  Veränderungen der Umwelt führen zu Veränderungen in der Organisation. Abgesehen von vorgenannten Konfliktursachen führt die Veränderung der Umwelt zu Unsicherheit und Stress, der allein die Wahrscheinlichkeit von Konflikten in der Organisation erhöht.

Bedeutung für die Weltenfabrik:

Gehen wir mal Stück für Stück durch und betrachten die verschiedenen Möglichkeiten hinsichtlich ihrer Verwertbarkeit fürs Rollenspiel:

1. Verteilungskonflikte sind prima, hier lässt sich i.d.R. keine “einfache” Lösung finden, da die Ressource begrenzt ist und offenbar den summierten Bedarf der beteiligten Parteien übersteigt; wenn dem Konflikt ein grundsätzliches Anrecht *aller* Beteiligten zu Grunde liegt, gibt es definitiv keine “richtige” Lösung, sondern nur Abwägungen oder Kompromisse; das ist der Stoff, aus dem auch Dramen gemacht sind (je nachdem, wofür die Ressourcen benötigt werden, so kann es z.B. ja auch mal um Medikamente oder schlicht Nahrungsmittel gehen, also Dinge, die wirklich existenziell nötig sind)
2. Zielkonflikte sind etwas schwieriger zu fassen, wenn ich die Erklärungen richtig deute, geht es hier weniger um Konflikte *zwischen* Parteien als Konflikte innerhalb einer Partei (Interessenkonflikte), wenn man mehrere Ziele verfolgt und diese sich zum Teil widersprechen (Ich will ein gutes Produkt verkaufen und ich will es ganz billig produzieren). Ich schätze, das hat fürs Rollenspiel, bzw. die Art von Konflikten, die ich für die Weltenfabrik als zentrale Konflikte von Welten suche, keine Relevanz
3. Beziehungskonflikte… noch schwieriger, nach einigem Nachlesen stellt es sich so dar, als ginge es um Konflikte im Umgang mit bestimmten auftretenden Situation; d.h. wie reagiere ich, wenn XYZ; das scheint mir fürs Rollenspiel dann doch zu schwammig
4. Rollenkonflikte sind da viel einfacher zu fassen – es geht schon bei Gesetzeshüter vs. Gesetzesbrecher los, aber auch wie oben schon erwähnt bei Gewerkschaft vs. Arbeitgeber; gesellschaftliche Rollen, die so angelegt sind, dass sie Konfliktpotential bergen führen gern zu Konflikten; rollenspielertauglicheres Beispiel: Gottheit des Friedens vs. Gottheit des Krieges
5. Machtkonflikte sind recht klassische Konflikte und dürfen natürlich nicht fehlen; wo immer sich jemand unterdrückt fühlt, wo ein Ungleichgewicht in der Entscheidungskompetenz bzw. Sanktionskompetenz besteht, kann soetwas auftauchen
6. Informationskonflikte sind zwar einfach zu erfassen, imho fürs Rollenspiel aber nur peripher von Interesse, da man so etwas doch schnell aus der Welt schaffen kann; interessant ist das aber eventuell für Intrigenspielchen, da man dort durch gezieltes Schaffen solcher Konflikte weitere Konflikte aufziehen bzw. beeinflussen kann
7. Wertkonflikte gehörien zu den klassischsten Konflikten und können Auslöser von religiösen Streitigkeiten und dergleichen sein, selbst der ewigwährende Konflikte zwischen schlicht “gut” und “böse” wie in Tolkienscher Fantasy oder StarWars gehört hier herein: Die Bösen sind natürlich nie der Meinung böse zu sein.
8. Identitätskonflikte kann man sich nicht nur für einzelne Personen, sondern auch für identitätsstiftende Verbindungen, Gruppen, Gilden etc. vorstellen

Die zweite Liste möchte ich nicht so detailliert betrachten, da sie sich schon selbst ganz gut erklärt. Wichtig fürs Rollenspiel empfinde ich hier seltene oder begrenzte Ressourcen, unfaire Behandlung, Verletzung des Territoriums und Veränderungen der Umwelt. Gerade der letzte Punkt ist nett, da er klar macht, dass Streit z.T. durchaus nur einseitig verortet sein kann. Wenn eine Partei aus Unachtsamkeit die Umwelt für eine andere Partei negativ beeinflusst, bringt das Streit mit sich, obwohl die erste Partei diesen nicht bewusst geschürt oder überhaupt erwartet hat.

Wie jetzt weiter?

Nächstes Ziel ist, die wichtigsten Konfliktarten noch einmal isoliert zu betrachten und daraus schließlich eine würfelbare Tabelle zu schmieden, die als Konfliktgenerator dienen kann, wenn man sich nicht schon allein aus der Beschreibung von Spezies/Kulturen Konflikte herleiten kann/mag. (Einfachster Fall: Spezies 1 hat für Spezies 2 Bedeutung als Ressource, z.B. als Nahrungsmittel. Da sind Konflikte natürlich vorprogrammiert ).

Mir ist aufgefallen, dass ich mit der Karte doch nicht beginnen möchte, weil mir eine Ebene der Beschreibung fehlt, die ich gerne vorher geklärt hätte: Gesellschaften und Kulturen. Damit meine ich quasi alles, was ein Volk (im traditionellen Fantasy-Sinne) auszeichnet und ihm eine gemeinsame Identität gibt. Imho ist das die beste Basis, um später Konflikt zu konstruieren und aus diesen dann Abenteuerinhalte abzuleiten. Intim-dramatische Konflikte wird es zwar auch geben, die dürften im Sinne der Weltenfabrik (die Destruktoren wollen schließlich immer gleich ganze Welten zerstören und nicht nur einzelne Figuren) nur selten eine Rolle spielen.

Gesellschaften… nun… wie beschreibt man diese denn? Ich finde die Kulturdimensionen nach Hofstede nett, werde diese aber ein wenig drehen und wenden, dass sie spieltauglicher und schneller zu fassen werden. Was haben wir denn da:

• Machtdistanz
• Individualismus/ Kollektivismus
• Maskulinität/ Femininität
• Unsicherheitsvermeidung
• Lang- oder kurzfristige Ausrichtung

Das klingt aber zum Teil noch recht wissenschaftlich und ist auch nicht immer sehr intuitiv zu erfassen. Aber es liefert schonmal Hinweise, wie man das Ganze aufziehen könnte:

• statt Machtdistanz ist die Regierungsform/ Hierarchie interessant – gibt es überhaupt einen Chef oder eine Gruppe von “Entscheidern”? Wen regiert er und kann man ihn wählen oder nicht? Auf welcher Basis wird er ausgewählt?
• hier geht es zum Teil um das “Wir-Gefühl”, das ist etwas, was man imho gut über Merkmale abbilden kann
• beim nächsten Punkt geht es um die Dominanz bestimmter “Werte” in der Gesellschaft; Maskulin ist Macht, Status, Einfluss, Feminin ist eher Zusammenhalt, Sozialleben etc.;  bezogen auf eine Kultur als solche kann man eventuell Militarismus/ Expansionsdrang; Konkurrenzbereitschaft heranziehen
•  Unsicherheitsvermeidung ist vereinfacht das Gegenteil von Risikofreudigkeit: Das wäre ein interessanter Marker, um Gesellschaften zu beschreiben; die Macht von Recht und Gesetz spielt hier genauso mit hinein wie Toleranz gegenüber Fremden/Andersartigen
• der zeitliche Planungshorizont ist fürs Rollenspiel vermutlich erstmal weniger interessant, ich denke, das ließe sich eher als Merkmal abbilden, wenn Extreme auftreten: Extrem kuzrsichtige oder geduldige Kulture mögen einen gewissen Reiz haben

Was wären weitere Punkte, die man für Kulturen beschreiben könnte? Abhängigkeiten von anderen Kulturen und Ressourcen? Wirtschaftsformen?